Wednesday, March 7, 2007

我心软了,输了

作天那老板娘又打来,说她和另外的股东讨论了,希望我再降价,说千五太贵了(原价千八)。说她说服不了其她股东花这笔钱。因为之前另一间帮他们做同样程式的公司,把同样一个软件抄去另一间公司时只收他们三百而已。又说买一套新的 UB叉 才不过六七百块。我对她说那种 UB叉是套装软件,不能改的,你要根据UB叉 的逻辑去记录你生意的东西。我的软件是根据你的生意量身订造的,价钱怎么能比呢?外面一些软件公司的价钱比我贵百倍的都有,简单一个软件卖几万,每年不管有没有问题,还收几千到整万的 MAINTENANCE FEES 。要加新东西还另外算呢!

说了那么多,老板娘还是一样低声下气的求我降价。她说其他股东不明白为何要花钱换系统,但是她是支持我的,她坚持要用我的系统,因为她不喜欢旧的那套系统。(可能那旧系统的设计人反应太慢,或价钱更贵吧,又或者那旧系统真的很烂)。还说之后有什么新东西要做,还是肯顶只要我来做的。唉。。最后说不过她,我又最怕女人低声下气求我的(虽然只是个样貌普通的,年纪又比我大的中年妇人)。最后只收七百成交了。如果给外面的同行知道,一定骂我破坏行情了!

其实我心里明百,她明明就是大股东,什么都是她说了算。她根本不用理会其他小股东的意见。

看来我是一个好的程式设计师,却不是一个厉害的生意人。因为对方已经看准我是能决定价钱高低的人。又用种种方法要我降价,说别人便宜,其他股东不同意,她最支持我啦。但这些都不足以打动我降价,我降价的原因是因为她是个拥有两间厂,每间厂有几十辆货车的老板,营业额又是过几百万的,却那么谦虚,低声下气的来求我。

下次学乖了,一定要去开个公司,然后才去卖程式,这样别人要求降价时,我就能说我要向其他股东交代,不能随便改价钱,或说我们公司的RULES 和MARKETING POLICY一定要跟,我不能随便改价钱。
如果我那做装修,要搞MLM的朋友能有这位老板娘的谦虚能干的话,说不定我也会全心全力的帮他。

1 comment:

AppleMac said...

唱首任贤齐的心太软给你听 。。。 MLM那位老板, 唉。。。听听就好。。。。